En raison des nombreux postes à pourvoir dans les domaines techniques et d'ingénierie, il est devenu nécessaire de mettre en place un diagnostic d'aptitude spécialement adapté aux ingénieurs. 

Grâce à la collaboration fructueuse entre HR Consult Group AG et geva-institut, un test d'aptitude spécialement conçu pour les ingénieurs a été développé : le Soft-Skills Check. geva-institut est un cabinet de conseil en psychologie spécialisé dans le diagnostic et le conseil en ressources humaines.

Le savoir-faire scientifique du geva-institut et la longue expérience de HR Consult Group AG ont été mis à profit dans ce cadre. 

Avant le développement du diagnostic d'aptitude pour les ingénieurs, il n'existait pour cette catégorie professionnelle aucun test permettant d'évaluer et d'analyser les compétences personnelles, sociales et méthodologiques en rapport avec les qualités spécifiques à l'ingénierie. Il existait certes déjà des tests de compétences relationnelles dans divers autres domaines, mais ces éléments fragmentaires n'étaient pas spécialement adaptés aux ingénieurs. 

Depuis de nombreuses années, HR Consult Group AG travaille en étroite collaboration avec l'institut geva, qui répond à tous les critères de qualité requis et veille au respect de la norme DIN. 

Cette bonne collaboration combine l'élaboration théorique des procédures et l'expertise issue des interactions réelles avec les entreprises et les candidats. Il en résulte une base solide pour un outil d'analyse aussi précis que possible des compétences personnelles, sociales et méthodologiques. Aujourd'hui encore, les procédures de test continuent d'être perfectionnées. Les points forts sont développés et les points faibles minimisés en s'appuyant sur l'expérience acquise. 

Le Soft Skills Check pour ingénieurs comprend des questions sur les thèmes centraux que sont la motivation, le comportement, les centres d'intérêt, le leadership, le parcours scolaire et l'activité professionnelle. 

Afin de pouvoir recenser les différents groupes d'ingénieurs, le diplôme, l'âge, le comportement, le secteur d'activité, le sexe, la hiérarchie et l'activité sont également des critères indispensables pour obtenir des évaluations pertinentes. 

Ceux-ci offrent la possibilité de former différents clusters. Un cluster est l'ensemble de plusieurs profils thématiques apparentés. Outre la distinction entre les différents groupes d'ingénieurs, cela nécessite également un nombre élevé d'ingénieurs participants. 

Au total, plus de 1 500 ingénieurs ont participé au test Soft Skills Check en collaboration avec VDI Nachrichten. Les ingénieurs ont été informés de ce test par les éditions en ligne et imprimées du magazine VDI Nachrichten. Ce n'est qu'après ce test à grande échelle qu'il a été possible de former différents groupes, par exemple en fonction du sexe ou du domaine d'activité. 

Les illustrations ci-dessus montrent clairement que le cluster « Secteur » indique les domaines dans lesquels les ingénieurs sont employés. Les ingénieurs sont principalement recherchés et employés dans les secteurs de l'automobile, des machines et des installations. Le cluster « Domaine d'activité » montre clairement que la plupart des ingénieurs travaillent dans le développement. La gestion de projet n'arrive qu'en deuxième position. 

La plupart des ingénieurs participants ont entre 30 et 45 ans. Cela se confirme également au niveau hiérarchique. Beaucoup de participants travaillent comme spécialistes ou chefs de projet. Le cluster « Hiérarchie » permet d'effectuer différentes analyses. La hiérarchie peut ainsi être divisée en spécialistes / experts, chefs de projet, chefs de service et directeurs / cadres supérieurs. Cette division permet d'identifier et de distinguer l'évolution des traits de personnalité.

Le prochain article de cette série thématique abordera non seulement les traits de personnalité qui restent inchangés tout au long de la carrière professionnelle, mais aussi ceux qui sont déterminants pour une carrière dans le domaine de l'ingénierie. Savez-vous quels aspects de la personnalité doivent être développés pour réussir sa carrière ? 

Source de l'image : 

Betz, Armin : Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz – « Ingenieur bleibt Ingenieur » (Diagnostic d'aptitude dans la pratique – « Un ingénieur reste un ingénieur »), Bibliothèque nationale allemande, 2015, p. 111 et suivantes, ISBN 978-3-00-052093-8

À propos de l'auteur

Dr Armin Betz

Après avoir obtenu son diplôme d'ingénieur en génie automobile et en génie industriel, il a débuté sa carrière dans l'industrie automobile dans les domaines de la vente, du développement et du marketing, et a également passé un an au Japon chez l'un des plus grands équipementiers automobiles.

Il a ensuite rejoint un constructeur automobile haut de gamme de renommée mondiale, où il a occupé les postes de responsable marketing produit pour le Japon et l'Amérique du Sud et de responsable stratégie marketing pour l'Amérique du Nord et l'Amérique du Sud.

En 1994, il a décidé de se mettre à son compte et a fondé un cabinet de conseil en ressources humaines à Munich, où il poursuit depuis plus de 20 ans son développement et son expansion. En tant que directeur général, ses domaines d'activité principaux sont bien sûr l'industrie automobile ainsi que la construction de machines et d'installations.

Son doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude complète idéalement ses domaines de compétence, notamment en matière de conseil en ressources humaines et en gestion d'entreprise. Sa thèse porte sur l'identification et la mise en évidence des traits de personnalité typiques des ingénieurs, ainsi que sur la définition des domaines de développement nécessaires à une carrière professionnelle réussie.

Celles-ci sont scientifiquement dérivées et présentées dans le livre « Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz » (Diagnostic d'aptitude dans la pratique).

Parallèlement, il se concentre sur la mise en place de réseaux et de modèles de coopération ainsi que sur le développement continu de systèmes et de processus dans le domaine du conseil en ressources humaines.

Au cours des 20 dernières années passées dans le domaine du conseil en ressources humaines, il a développé plusieurs marques qui connaissent encore aujourd'hui un grand succès sur le marché.


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