Ce qui n'était jusqu'à présent qu'une supposition a été confirmé par nos candidats dans le cadre d'une enquête approfondie : ils évaluent globalement de manière positive la collaboration avec les cabinets de recrutement et apprécient tout particulièrement les services de conseil proposés.
Pour notre enquête actuelle, nous avons compilé 38 questions sur le thème des « cabinets de recrutement ». L'objectif était d'obtenir un aperçu actuel et complet des opinions sur les services et l'image des cabinets de recrutement. Plus de 10 000 candidats ont participé à cette enquête. De plus, les candidats interrogés ont eu pour la première fois la possibilité d'exprimer leurs souhaits, leurs attentes et leurs expériences personnelles dans leurs relations et leur collaboration avec les cabinets de recrutement.
Les candidats souhaitent recevoir des offres au moins une fois par mois.
Avec 80 %, la grande majorité des participants à l'enquête souhaite être informée au moins une fois par mois, voire plus souvent, par un conseiller en ressources humaines des nouvelles offres et opportunités de carrière. Plus d'un quart des personnes interrogées (27 %) souhaitent bénéficier d'un accompagnement assez intensif (contact hebdomadaire), tandis que 23 % des participants se contentent d'une information toutes les deux semaines. Près d'un tiers (30 %) des personnes interrogées souhaitent être informées une fois par mois des nouvelles opportunités de carrière par leur conseiller en ressources humaines.
Cette préférence se confirme également dans l'analyse différenciée selon les différentes tranches d'âge : dans toutes les tranches d'âge analysées, la fréquence mensuelle a été la plus souvent citée comme souhaitée, suivie d'une offre d'informations hebdomadaire.
Notre enquête sur le thème du « conseil en ressources humaines » se poursuit. Outre la fréquence des prises de contact, il est également important de savoir par quels moyens et à quel moment nos candidats peuvent être joints. Plus d'informations à ce sujet dans le prochain blog !
À propos de l'auteur
Après avoir obtenu son diplôme d'ingénieur en génie automobile et en génie industriel, il a débuté sa carrière dans l'industrie automobile dans les domaines de la vente, du développement et du marketing, et a également passé un an au Japon chez l'un des plus grands équipementiers automobiles.
Il a ensuite rejoint un constructeur automobile haut de gamme de renommée mondiale, où il a occupé les postes de responsable marketing produit pour le Japon et l'Amérique du Sud et de responsable stratégie marketing pour l'Amérique du Nord et l'Amérique du Sud.
En 1994, il a décidé de se mettre à son compte et a fondé un cabinet de conseil en ressources humaines à Munich, où il poursuit depuis plus de 20 ans son développement et son expansion. En tant que directeur général, ses domaines d'activité principaux sont bien sûr l'industrie automobile ainsi que la construction de machines et d'installations.
Son doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude complète idéalement ses domaines de compétence, notamment en matière de conseil en ressources humaines et en gestion d'entreprise. Sa thèse porte sur l'identification et la mise en évidence des traits de personnalité typiques des ingénieurs, ainsi que sur la définition des domaines de développement nécessaires à une carrière professionnelle réussie.
Celles-ci sont scientifiquement dérivées et présentées dans le livre « Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz » (Diagnostic d'aptitude dans la pratique).
Parallèlement, il se concentre sur la mise en place de réseaux et de modèles de coopération ainsi que sur le développement continu de systèmes et de processus dans le domaine du conseil en ressources humaines.
Au cours des 20 dernières années passées dans le domaine du conseil en ressources humaines, il a développé plusieurs marques qui connaissent encore aujourd'hui un grand succès sur le marché.
