{"id":2555,"date":"2021-01-01T11:50:49","date_gmt":"2021-01-01T10:50:49","guid":{"rendered":"https:\/\/senator-partners.de\/?p=2555"},"modified":"2026-01-28T11:07:23","modified_gmt":"2026-01-28T10:07:23","slug":"les-tests-daptitude-et-leur-origine-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/senator-partners.de\/fr\/blog\/eignungsdiagnostik-und-ihre-entstehung-1\/","title":{"rendered":"Les tests d'aptitude et leur \u00e9mergence (2)"},"content":{"rendered":"

Outre les qualifications techniques, ce que l'on appelle les \u201e hard facts \u201c, les \u201e soft skills \u201c jouent \u00e9galement un r\u00f4le important pour un recrutement durable au sein de l'entreprise. Celles-ci sont valid\u00e9es par un diagnostic d'aptitude scientifiquement fond\u00e9, qui constitue l'un des axes prioritaires de HR Consult Group AG. Mais quand et o\u00f9 le diagnostic d\u2019aptitude a-t-il r\u00e9ellement vu le jour ? Comment s\u2019est-il d\u00e9velopp\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

L'histoire mondiale regorge de r\u00e9f\u00e9rences aux pr\u00e9curseurs de l'\u00e9valuation des aptitudes. La Chine antique en est un exemple. Dans ce pays, les hauts fonctionnaires \u00e9taient s\u00e9lectionn\u00e9s \u00e0 l'aide d'une proc\u00e9dure de s\u00e9lection standardis\u00e9e. Les candidats devaient faire preuve de leurs comp\u00e9tences dans les cinq arts et d\u00e9montrer leurs connaissances des rites et des c\u00e9r\u00e9monies publiques. Le niveau d\u2019exigence des \u00e9preuves \u00e9tait tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, si bien que la proportion de candidats finalement retenus \u00e9tait extr\u00eamement faible.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Source : Wikip\u00e9dia (SONGDYNASTIE.JPG<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Sir Francis Galton (1822-1911), originaire d'Angleterre, est consid\u00e9r\u00e9 comme l'un des principaux pionniers de l'histoire de l'\u00e9valuation des aptitudes. Il s'est fait un nom gr\u00e2ce \u00e0 ses comp\u00e9tences dans diverses disciplines, parmi lesquelles figurait la psychologie diff\u00e9rentielle, dont Galton fut l'un des cofondateurs. Cette discipline \u00e9tudie les diff\u00e9rences entre les individus en termes de caract\u00e9ristiques et d'\u00e9tats psychologiques. \u00c0 cette fin, il a mis au point des m\u00e9thodes de test permettant d'\u00e9valuer les caract\u00e9ristiques psychiques. Il s'est efforc\u00e9 de quantifier ces caract\u00e9ristiques avec la plus grande pr\u00e9cision possible et s'est int\u00e9ress\u00e9 aussi bien aux capacit\u00e9s intellectuelles qu'aux traits de personnalit\u00e9. \u00a0Ce faisant, il n\u2019a jamais perdu de vue son objectif : l\u2019am\u00e9lioration de la race humaine.<\/p>\n\n\n\n

C'est \u00e9galement lui qui a mis au point le principe, encore utilis\u00e9 aujourd'hui, consistant \u00e0 d\u00e9crire les individus en fonction de l'\u00e9cart entre leur \u201e valeur mesur\u00e9e \u201c et la moyenne d'un groupe de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s 1884, les personnes int\u00e9ress\u00e9es pouvaient se rendre chez lui, \u00e0 Londres, pour passer des tests visant \u00e0 \u00e9valuer leurs aptitudes psychologiques. Ces tests d'aptitude s'appuyaient sur des crit\u00e8res fondamentaux, tels que l'observation du comportement lors de la r\u00e9solution de t\u00e2ches difficiles et l'analyse de l'image de soi et de l'image per\u00e7ue par les autres.<\/p>\n\n\n\n

Les premi\u00e8res m\u00e9thodes de diagnostic standardis\u00e9 de la personnalit\u00e9 ont vu le jour au d\u00e9but du XXe si\u00e8cle, dans le cadre d'approches issues de la psychologie empirique. Il s'ensuivit un renforcement de la normalisation et de la syst\u00e9matisation. Ces premiers tests de personnalit\u00e9 servaient principalement \u00e0 distinguer les personnes capables de s'adapter et de fonctionner normalement de celles pr\u00e9sentant un comportement d\u00e9viant.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Source : Wikip\u00e9dia (BEAMTENPR\u00dcFUNGEN1.JPG<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Les premiers tests de personnalit\u00e9 d'origine am\u00e9ricaine \u00e9taient destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s dans le cadre d'\u00e9valuations psychologiques militaires ou pour r\u00e9pondre \u00e0 des questions relevant de la psychologie clinique. Ils portaient en grande partie sur des concepts de la psychologie. <\/p>\n\n\n\n

C'est \u00e0 partir de 1920 qu'ont vu le jour les premi\u00e8res m\u00e9thodes d'orientation professionnelle. Celles-ci portaient d\u00e9j\u00e0 sur les aptitudes intellectuelles. Elles permettaient ainsi de d\u00e9terminer l'aptitude \u00e0 exercer une profession donn\u00e9e ou de pr\u00e9dire la r\u00e9ussite professionnelle. La premi\u00e8re m\u00e9thode importante de ce type a \u00e9t\u00e9 mise au point au Carnegie Institute of Technology de Pittsburgh. Ce test reposait sur environ 1 000 questions portant sur divers int\u00e9r\u00eats professionnels, qui servent encore aujourd\u2019hui de source d\u2019inspiration pour de nouvelles m\u00e9thodes.<\/p>\n\n\n\n

L'utilisation de tests de personnalit\u00e9 \u00e0 vis\u00e9e clinique dans le domaine militaire s'est d\u00e9j\u00e0 av\u00e9r\u00e9e fructueuse, ce qui a \u00e9galement permis de mettre au point des tests destin\u00e9s aux troubles psychopathologiques (alt\u00e9rations pathologiques de la conscience, de la m\u00e9moire et de la vie affective ou psychique). Le MMPI (Minnesota Multiphasic Personality Inventory) a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialement con\u00e7u \u00e0 cet effet. Avec le California Psychological Inventory (CPI), on a finalement mis au point une m\u00e9thode qui s'inspire \u00e9troitement du MMPI, mais qui a surtout \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour la s\u00e9lection des cadres.<\/p>\n\n\n\n

Notre prochain article de cette s\u00e9rie th\u00e9matique abordera la suite de l'histoire jusqu'\u00e0 nos jours.<\/p>\n\n\n\n

Si vous avez d'autres suggestions ou questions \u00e0 ce sujet, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter \u00e0 l'adresse e-mail k.rasthofer@senator-partners.de <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de l'auteur<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Dr. Armin Betz<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s avoir obtenu ses dipl\u00f4mes d'ing\u00e9nieur en g\u00e9nie automobile et d'ing\u00e9nieur en gestion, il a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re professionnelle dans l'industrie automobile, dans les domaines de la vente, du d\u00e9veloppement et du marketing, et a \u00e9galement pass\u00e9 un an au Japon chez l'un des plus grands \u00e9quipementiers automobiles.<\/p>\n\n\n\n

Il a ensuite rejoint un constructeur automobile haut de gamme de renomm\u00e9e mondiale, o\u00f9 il a occup\u00e9 les fonctions de charg\u00e9 de marketing produit pour le Japon et l'Am\u00e9rique du Sud, puis de charg\u00e9 de marketing strat\u00e9gie pour l'Am\u00e9rique du Nord et l'Am\u00e9rique du Sud.<\/p>\n\n\n\n

En 1994, il a d\u00e9cid\u00e9 de se mettre \u00e0 son compte et a fond\u00e9 un cabinet de conseil en ressources humaines \u00e0 Munich, dont il assure le d\u00e9veloppement et l'expansion depuis plus de 20 ans. En tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral, ses principaux domaines d'activit\u00e9 sont bien s\u00fbr le secteur automobile ainsi que la construction de machines et d'installations.<\/p>\n\n\n\n

Sa th\u00e8se de doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude vient compl\u00e9ter \u00e0 merveille ses domaines de comp\u00e9tence, notamment en mati\u00e8re de conseil en ressources humaines et de conseil aux entreprises. Cette th\u00e8se porte sur l'identification et la mise en \u00e9vidence des traits de personnalit\u00e9 typiques des ing\u00e9nieurs, ainsi que sur la d\u00e9finition des axes de d\u00e9veloppement n\u00e9cessaires \u00e0 une carri\u00e8re professionnelle r\u00e9ussie.<\/p>\n\n\n\n

Celles-ci sont d\u00e9duites scientifiquement et pr\u00e9sent\u00e9es dans l'ouvrage \u201e Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz \u201c.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, il s'attache \u00e0 mettre en place des r\u00e9seaux et des mod\u00e8les de coop\u00e9ration, ainsi qu'\u00e0 am\u00e9liorer en permanence les syst\u00e8mes et les processus dans le domaine du conseil en ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n

Au cours de ses 20 derni\u00e8res ann\u00e9es d'activit\u00e9 dans le conseil en ressources humaines, il a d\u00e9velopp\u00e9 plusieurs marques qui connaissent encore aujourd'hui un grand succ\u00e8s sur le march\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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