La recherche d'un nouvel emploi est toujours un bouleversement dans la vie. Certains candidats envisagent cette nouvelle étape avec joie, d'autres avec des sentiments mitigés. Une relation de confiance et un lien personnel étroit avec son conseiller en recrutement sont donc des facteurs importants dans le processus de recherche d'emploi. Si le courant passe bien, vous trouverez certainement rapidement un nouvel emploi.
C'est ce que confirme le dernier sondage réalisé par HR Consult Group sur le thème « Conseils en ressources humaines » auprès de plus de 10 000 personnes. Les réponses aux 38 questions posées donnent une image actuelle et complète de l'opinion publique sur les services et l'image des conseillers en ressources humaines.
Le sérieux et la confiance sont des facteurs déterminants
Les résultats de l'enquête confirment clairement qu'il est essentiel que le conseiller fasse preuve de sérieux et inspire confiance. Dans toutes les tranches d'âge interrogées, plus de 80 % des participants ont déclaré accorder une importance particulière au sérieux lorsqu'ils travaillent avec un conseiller en ressources humaines. Avec près de 90 %, le groupe des participants âgés de plus de 45 ans accorde la plus grande importance au sérieux, suivi du groupe des 30 à 45 ans avec 87,5 % et du groupe cible des jeunes (17 à 30 ans) avec environ 83 %. Les résultats sont similaires pour les critères de confidentialité et de transparence. Ces deux catégories sont le plus souvent considérées comme très importantes par les candidats plus âgés.
En matière d'approche personnalisée, le résultat est également le plus élevé dans la tranche d'âge des 45 ans et plus. Près des trois quarts des personnes interrogées ont déclaré que le contact personnel était particulièrement important pour elles. Mais les autres candidats accordent également une grande importance à une approche personnalisée (73,5 % chez les 30-45 ans et 70,4 % chez les 17-30 ans).
Les candidats les plus jeunes et les plus âgés accordent une grande importance à un placement rapide. Plus de 77 % des 17-30 ans et des plus de 45 ans ont déclaré qu'un placement rapide était important pour eux. Dans la tranche d'âge des 30-45 ans, seuls trois quarts des personnes interrogées ont déclaré qu'un placement rapide était particulièrement important.
Les 30-45 ans particulièrement intéressés par les offres intéressantes
Alors que le groupe d'âge le plus âgé s'intéresse particulièrement aux thèmes du sérieux, de la confidentialité et de la transparence, le groupe d'âge moyen des 30 à 45 ans accorde une importance particulière aux offres intéressantes. 84 % ont déclaré qu'il était important pour eux de recevoir régulièrement des informations sur des offres intéressantes. Les deux autres tranches d'âge sont presque à égalité sur ce point (82 % pour les plus de 45 ans, 81 % pour le jeune groupe cible).
« Quel que soit l'âge du candidat, une collaboration professionnelle et basée sur la confiance constitue la base d'un placement réussi et satisfaisant. Il est important que les demandeurs d'emploi se sentent à l'aise avec l'accompagnement proposé par un prestataire de services de recrutement et le perçoivent comme un partenaire fiable et sérieux. Pour cela, il est essentiel d'établir dès le départ un contact personnel régulier. De plus, la communication doit être aussi transparente que possible afin que le candidat sache exactement ce qu'il advient de ses données et comment se déroule le processus de placement dans le détail », conseille M.Andreas Berger, partenaire chez Senator Executive Search Partners pour les secteurs des biens de consommation, du commerce numérique et en ligne, ainsi que du commerce et des services.
À propos de l'auteur
Après avoir obtenu son diplôme d'ingénieur en génie automobile et en génie industriel, il a débuté sa carrière dans l'industrie automobile dans les domaines de la vente, du développement et du marketing, et a également passé un an au Japon chez l'un des plus grands équipementiers automobiles.
Il a ensuite rejoint un constructeur automobile haut de gamme de renommée mondiale, où il a occupé les postes de responsable marketing produit pour le Japon et l'Amérique du Sud et de responsable stratégie marketing pour l'Amérique du Nord et l'Amérique du Sud.
En 1994, il a décidé de se mettre à son compte et a fondé un cabinet de conseil en ressources humaines à Munich, où il poursuit depuis plus de 20 ans son développement et son expansion. En tant que directeur général, ses domaines d'activité principaux sont bien sûr l'industrie automobile ainsi que la construction de machines et d'installations.
Son doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude complète idéalement ses domaines de compétence, notamment en matière de conseil en ressources humaines et en gestion d'entreprise. Sa thèse porte sur l'identification et la mise en évidence des traits de personnalité typiques des ingénieurs, ainsi que sur la définition des domaines de développement nécessaires à une carrière professionnelle réussie.
Celles-ci sont scientifiquement dérivées et présentées dans le livre « Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz » (Diagnostic d'aptitude dans la pratique).
Parallèlement, il se concentre sur la mise en place de réseaux et de modèles de coopération ainsi que sur le développement continu de systèmes et de processus dans le domaine du conseil en ressources humaines.
Au cours des 20 dernières années passées dans le domaine du conseil en ressources humaines, il a développé plusieurs marques qui connaissent encore aujourd'hui un grand succès sur le marché.
