Nous aidons les entreprises à concevoir et à mettre en œuvre des projets de changement d'envergure, par exemple la mise en œuvre de nouvelles stratégies, la création de nouvelles structures organisationnelles, l'introduction du lean management, l'optimisation des processus, la transformation de la culture d'entreprise, etc.

Nos conseils se concentrent principalement sur le niveau des processus, ce qui signifie que nous soutenons le travail de fond des équipes internes ou des consultants externes lorsqu'il s'agit de faire avancer les choses. Le niveau mental et culturel est déterminant pour la réussite des projets de changement.

Un autre aspect possible consiste à relancer des projets de changement qui sont au point mort et à générer une nouvelle énergie.

En collaboration avec vous, nous vous accompagnons tout au long du projet de changement :

• Nous élaborons une vision et des objectifs clairs pour le projet de changement.
• Nous planifions la logique matérielle du projet de changement, nous élaborons le plan directeur.
• Lorsque des projets de changement sont dans l'impasse, nous analysons le processus et déterminons les causes et les liens.
• Nous pensons en termes de systèmes et agissons en conséquence.
• Nous discutons avec toutes les personnes concernées et découvrons quelles sont leurs pensées et leurs émotions.
• Nous planifions des conférences pour grands groupes, des ateliers, etc., afin d'aller à la rencontre des gens et de les emmener avec nous, et nous mettons également ces mesures en œuvre.
• Nous gérons les crises et les conflits, assurons la médiation entre les différents acteurs et élaborons des solutions viables.
• Nous organisons des séances de coaching individuel avec les principaux acteurs.
• Nous soutenons les responsables internes de projets et du changement.
• Nous assurons le suivi durable des projets de changement.

Notre exigence est l'individualité, la transparence et le professionnalisme de nos conseils à la direction de l'entreprise et à tous les collaborateurs/trices.