À la fin d'un contrat de travail, les anciens collaborateurs se retrouvent souvent dans une situation exceptionnelle. Ils traversent une crise personnelle, souvent associée à des difficultés et des soucis financiers. Ils ont donc souvent besoin d'aide et d'accompagnement pour répondre à des questions importantes liées à la recherche d'emploi afin de pouvoir retrouver un nouveau poste le plus rapidement possible.

Ces demandeurs d'emploi ont besoin de conseils pour définir leurs objectifs professionnels futurs et rédiger le « CV parfait ». Ils recherchent avant tout des postes vacants auxquels postuler, et souhaitent que leurs candidatures débouchent sur des entretiens. Ils sont également intéressés par un coaching personnalisé et confidentiel, car leurs dernières candidatures remontent à plusieurs années et ils ne connaissent pas ou mal les processus et canaux de candidature actuels.

Les conseillers en reclassement interne/externe chez SENATOR s'appuient sur leur expérience dans le domaine du recrutement de cadres et explorent également le marché caché de l'emploi, c'est-à-dire les postes qui ne sont jamais publiés. Grâce à un « conseil individuel personnalisé » dispensé par ces conseillers en ressources humaines très expérimentés, les demandeurs d'emploi sont en mesure de se présenter de manière ciblée à de nouveaux employeurs potentiels. Le conseil en outplacement est financé par l'ancien employeur, tandis que le conseil en newplacement est financé par le demandeur d'emploi lui-même.

Le coaching comprend les étapes suivantes, qui sont adaptées individuellement à chaque personne :

1. Analyse de la situation actuelle
   

• Analyse des raisons de la séparation
• Analyse du profil du candidat et de son poste actuel
• Définition des tâches et des postes futurs appropriés
• Recherche d'offres d'emploi adaptées
• Placement sur le marché de l'emploi caché et ouvert
• Présentation des possibilités d'emploi temporaire et d'activité indépendante

2. Accompagnement pendant la campagne de candidature
   

• Coaching sur les stratégies de candidature pour l'entretien d'embauche
• Conseils individuels, personnalisés et stratégiques avant tous les entretiens
• Entraînement aux capacités de communication et à l'impact personnel
• Analyse des entretiens d'embauche réalisés et mise en évidence des potentiels d'amélioration

3. Coaching d'intégration pendant la phase de formation
   

• Appel téléphonique mensuel afin d'être disponible en tant que coach pour toutes les questions pertinentes
• Accompagnement pendant la période d'essai afin d'éviter d'éventuels motifs de rupture
• Conseils et aide pour le reporting, les difficultés de communication et les questions de leadership

Grâce à cette systématique claire et à un processus de conseil rigoureux, le taux de réussite des placements dépasse largement les 90 %.