La recherche d'un nouvel emploi marque toujours un tournant dans la vie. Certains candidats abordent cette nouvelle étape avec enthousiasme, d'autres avec des sentiments mitigés. Une relation de confiance et un lien personnel étroit avec son conseiller en recrutement constituent donc un facteur important dans le processus de recherche d'emploi. Si le courant passe bien, on trouvera certainement rapidement un nouvel emploi.
C'est ce que confirme la dernière enquête menée par HR Consult Group sur le thème des „ cabinets de recrutement “, à laquelle ont participé plus de 10 000 personnes. Les réponses aux 38 questions posées donnent une image actuelle et complète de l'opinion publique concernant les services et l'image des cabinets de recrutement.
Le sérieux et la confiance sont des facteurs déterminants
Les résultats de l'enquête confirment clairement qu'une attitude sérieuse et inspirant confiance de la part du consultant revêt une importance cruciale. Dans toutes les tranches d'âge interrogées, plus de 80 % des participants ont indiqué qu'ils accordaient une importance particulière au sérieux lorsqu'ils travaillaient avec un consultant en recrutement. Avec près de 90 %, c'est parmi les participants âgés de plus de 45 ans que le critère de sérieux revêt la plus grande importance, suivis par la tranche d'âge des 30 à 45 ans (87,5 %) et les jeunes (17 à 30 ans) avec environ 83 %. Un résultat similaire apparaît également dans les critères d’analyse que sont la confidentialité et la transparence. Ces deux catégories sont le plus souvent jugées « très importantes » par les candidats les plus âgés.
En matière de contact personnalisé, c'est également dans la tranche d'âge des 45 ans et plus que le résultat est le plus élevé. Près des trois quarts des personnes interrogées ont indiqué que le contact personnel était particulièrement important à leurs yeux. Mais les autres candidats accordent également une grande importance à une approche personnalisée (73,5 % chez les 30-45 ans et 70,4 % chez les 17-30 ans).
Ce sont surtout les candidats les plus jeunes et les plus âgés qui accordent une grande importance à un placement rapide. Tant chez les 17-30 ans que dans la tranche d'âge des 45 ans et plus, plus de 77 % ont déclaré qu'un placement rapide était important à leurs yeux. Dans la tranche d'âge des 30 à 45 ans, seuls trois quarts des personnes interrogées ont estimé qu'un placement rapide revêtait une importance particulière.
Les 30-45 ans sont particulièrement intéressés par les offres attrayantes
Alors que le groupe d'âge le plus âgé s'intéresse particulièrement aux questions de sérieux, de confidentialité et de transparence, la tranche d'âge intermédiaire des 30-45 ans accorde une importance particulière aux offres attrayantes. 84 % ont indiqué qu'il était important pour eux de recevoir régulièrement des informations sur des offres attrayantes. Les deux autres tranches d'âge se situent ici à un niveau presque identique (82 % chez les 45 ans et plus, 81 % chez les jeunes).
„ Quel que soit l’âge d’un candidat, une collaboration professionnelle et basée sur la confiance constitue la base d’un placement réussi et satisfaisant. Il est important que les demandeurs d’emploi se sentent à l’aise avec l’accompagnement proposé par une agence de recrutement et qu’ils la perçoivent comme un partenaire fiable et sérieux. Cela passe tout d’abord par des contacts personnels réguliers. De plus, la communication doit être aussi transparente que possible, afin que le candidat sache exactement ce qu’il advient de ses données et comment se déroule le processus de placement dans les moindres détails “, conseille M. Andreas Berger, associé chez Senator Executive Search Partners, spécialisé dans les secteurs des biens de consommation, du numérique et du commerce en ligne, ainsi que du commerce et des services.
À propos de l'auteur
Après avoir obtenu ses diplômes d'ingénieur en génie automobile et d'ingénieur en gestion, il a débuté sa carrière professionnelle dans l'industrie automobile, dans les domaines de la vente, du développement et du marketing, et a également passé un an au Japon chez l'un des plus grands équipementiers automobiles.
Il a ensuite rejoint un constructeur automobile haut de gamme de renommée mondiale, où il a occupé les fonctions de chargé de marketing produit pour le Japon et l'Amérique du Sud, puis de chargé de marketing stratégie pour l'Amérique du Nord et l'Amérique du Sud.
En 1994, il a décidé de se mettre à son compte et a fondé un cabinet de conseil en ressources humaines à Munich, dont il assure le développement et l'expansion depuis plus de 20 ans. En tant que directeur général, ses principaux domaines d'activité sont bien sûr le secteur automobile ainsi que la construction de machines et d'installations.
Sa thèse de doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude vient compléter à merveille ses domaines de compétence, notamment en matière de conseil en ressources humaines et de conseil aux entreprises. Cette thèse porte sur l'identification et la mise en évidence des traits de personnalité typiques des ingénieurs, ainsi que sur la définition des axes de développement nécessaires à une carrière professionnelle réussie.
Celles-ci sont déduites scientifiquement et présentées dans l'ouvrage „ Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz “.
Parallèlement, il s'attache à mettre en place des réseaux et des modèles de coopération, ainsi qu'à améliorer en permanence les systèmes et les processus dans le domaine du conseil en ressources humaines.
Au cours de ses 20 dernières années d'activité dans le conseil en ressources humaines, il a développé plusieurs marques qui connaissent encore aujourd'hui un grand succès sur le marché.
