Connaître précisément ses propres atouts et avoir une idée concrète de l'orientation professionnelle souhaitée : pour de nombreux demandeurs d'emploi, cela relève souvent davantage du vœu pieux que de la réalité. Afin d’identifier individuellement, en collaboration avec le candidat, ses points forts et ses points faibles, ses aspirations et ses perspectives, les cabinets de recrutement proposent dans ce type de situation ce que l’on appelle des tests d’aptitude.
La dernière enquête menée par HR Consult Group AG sur le thème des „ cabinets de recrutement “, à laquelle plus de 10 000 participants ont répondu, a notamment cherché à savoir comment les candidats évaluent ces procédures d'évaluation des aptitudes.
Plus de la moitié des personnes interrogées sont intéressées par un test d'aptitude
La majorité (56 %) a déclaré s'intéresser aux tests d'aptitude. Pour 32 % des personnes interrogées, ce sujet présente moins d'intérêt, et seules 12 % se sentent mal à l'aise face à ce type de tests.
Cette tendance se confirme lorsque l'on examine l'analyse en détail. Les résultats, ventilés par tranche d'âge des personnes interrogées, montrent que le groupe cible le plus jeune (17-30 ans) est celui qui manifeste le plus grand intérêt pour un test d'aptitude, avec 60 %. Il est suivi de près par la tranche d'âge intermédiaire (31-45 ans), avec un pourcentage de 58 %, puis par la tranche d'âge des 45 ans et plus, avec 54 %. C'est la génération des 45 ans et plus qui se montre la plus sceptique à l'égard des tests d'aptitude, avec 15 %, suivie de la tranche d'âge intermédiaire (11 %) et de la tranche d'âge des plus jeunes (8 %).
Si l'on classe les participants en fonction du montant du salaire souhaité, ce sont les candidats ayant des prétentions salariales de 150 000 euros et plus qui manifestent le plus grand intérêt, avec 89 %. Loin derrière, on trouve le groupe dont les prétentions salariales sont les plus faibles, comprises entre 30 000 et 45 000 euros, avec 60 %. C'est le groupe dont les prétentions salariales se situent entre 45 000 et 75 000 euros qui a manifesté la plus grande réticence à l'égard des tests d'aptitude (14 %).
„ Le diagnostic d’aptitude est un outil formidable pour les personnes à la recherche d’un emploi. Qu’il s’agisse de jeunes en début de carrière ou de personnes souhaitant se réorienter professionnellement, les résultats de ce diagnostic aident à mettre en évidence les atouts individuels du candidat et à identifier ainsi les meilleures opportunités de carrière. Ma longue expérience en tant que consultant en ressources humaines montre que ces procédures, au final, augmentent non seulement les chances de réussite, mais permettent également de gagner du temps et d’épargner bien des tracas “, explique M. Daniel Fertl, consultant en ressources humaines chez SENATOR.
À propos de l'auteur
Après avoir obtenu ses diplômes d'ingénieur en génie automobile et d'ingénieur en gestion, il a débuté sa carrière professionnelle dans l'industrie automobile, dans les domaines de la vente, du développement et du marketing, et a également passé un an au Japon chez l'un des plus grands équipementiers automobiles.
Il a ensuite rejoint un constructeur automobile haut de gamme de renommée mondiale, où il a occupé les fonctions de chargé de marketing produit pour le Japon et l'Amérique du Sud, puis de chargé de marketing stratégie pour l'Amérique du Nord et l'Amérique du Sud.
En 1994, il a décidé de se mettre à son compte et a fondé un cabinet de conseil en ressources humaines à Munich, dont il assure le développement et l'expansion depuis plus de 20 ans. En tant que directeur général, ses principaux domaines d'activité sont bien sûr le secteur automobile ainsi que la construction de machines et d'installations.
Sa thèse de doctorat dans le domaine du diagnostic d'aptitude vient compléter à merveille ses domaines de compétence, notamment en matière de conseil en ressources humaines et de conseil aux entreprises. Cette thèse porte sur l'identification et la mise en évidence des traits de personnalité typiques des ingénieurs, ainsi que sur la définition des axes de développement nécessaires à une carrière professionnelle réussie.
Celles-ci sont déduites scientifiquement et présentées dans l'ouvrage „ Eignungsdiagnostik im Praxiseinsatz “.
Parallèlement, il s'attache à mettre en place des réseaux et des modèles de coopération, ainsi qu'à améliorer en permanence les systèmes et les processus dans le domaine du conseil en ressources humaines.
Au cours de ses 20 dernières années d'activité dans le conseil en ressources humaines, il a développé plusieurs marques qui connaissent encore aujourd'hui un grand succès sur le marché.
