Nach dem Ende eines Beschäftigungsverhältnisses befinden sich die ehemaligen Mitarbeitenden oft in einer Ausnahmesituation. Sie befinden sich in einer persönlichen Krise, oft verbunden mit wirtschaftlichen Nöten und Sorgen. Sie benötigen daher oft Unterstützung und Coaching bei wichtigen Fragen rund ums Bewerben, um schnellstmöglich wieder in einer neuen Aufgabe starten zu können.

Diese Arbeitsuchenden haben Beratungsbedarf bei der Definition zukünftiger Berufsziele und bei der Erstellung des „perfekten Lebenslaufs“. Sie suchen vor allem offene Positionen, um sich bewerben zu können und die Bewerbungen sollen erfolgreich in Interviews münden. Sie interessieren sich auch für ein persönliches und vertrauliches Coaching, da die letzten Bewerbungen schon viele Jahre her sind und die aktuellen Prozesse und Bewerbungskanäle unbekannt sind oder falsch eingeschätzt werden.

Die New-/ Outplacement-Berater bei SENATOR arbeiten auf der Grundlage ihrer Erfahrung aus dem Head Hunting und erforschen für die Jobsuchenden auch den verdeckten Stellenmarkt, also Stellen, die nie öffentlich ausgeschrieben werden. Mit individueller „1:1 – Beratung“ durch diese sehr erfahrenen Personalberater werden die Arbeitsuchenden in die Lage versetzt, sich gezielt bei potenziellen neuen Arbeitgebern zu präsentieren. Outplacement-Beratung wird vom ehemaligen Arbeitgeber, Newplacement-Beratung wird vom Arbeitsuchenden selbst finanziert.

Das Coaching umfasst folgende Schritte, die individuell auf die jeweiligen Menschen angepasst werden:

1. Analyse der Ist-Situation
   

• Aufarbeitung der Trennungsgründe
• Analyse des Kandidatenprofils und der aktuellen Position
• Definition von geeigneten zukünftigen Aufgaben und Positionen
• Auffinden geeigneter Jobangebote
• Platzierung auf dem verdeckten und dem offenen Stellenmarkt
• Aufzeigen von Möglichkeiten der Interimsbeschäftigung und in der Selbständigkeit

2. Betreuung während der Bewerbungskampagne
   

• Coaching zu Bewerbungsstrategien für das Bewerbungsgespräch
• Individuelle, persönliche und strategische Beratung vor allen Interviews
• Training der Kommunikationsfähigkeit und der persönlichen Wirkung
• Analyse der erfolgten Bewerbungsgespräche und Aufzeigen von Verbesserungspotentialen

3. Onboarding Coaching während der Einarbeitungsphase
   

• Monatliches Telefonat, um als Coach für alle relevanten Fragen zur Verfügung zu stehen
• Betreuung während der Probezeit, um etwaige Trennungsgründe zu vermeiden
• Tipps und Hilfestellung beim Reporting, bei Kommunikationsschwierigkeiten und in Führungsthemen

Durch diese klare Systematik und durch einen stringenten Beratungsprozess, wird eine sehr hohe Erfolgsquote von weit über 90% in der Vermittlung erreicht.