Le leadership est indispensable dans les entreprises. Il est certes bien connu que la motivation des collaborateurs augmente lorsqu’ils se sentent reconnus et valorisés, mais cela ne va pas de soi.

Le préjudice causé chaque année en Allemagne par des collaborateurs démotivés est estimé à plus de 100 milliards d'euros. Une grande partie de ce préjudice est due à l'absence d'un management valorisant. À l'inverse, on peut supposer qu'une culture d'entreprise valorisante permet non seulement d'accroître la motivation des collaborateurs, mais aussi de favoriser la diversité des idées et l'engagement, tout en réduisant les arrêts maladie et le taux de rotation du personnel.

Cela contribue également à donner une meilleure image à l'extérieur lorsque les collaborateurs évoluent dans un environnement de travail où ils se sentent bien. Il existe donc un lien clair et positif entre un management valorisant et la réussite de l'entreprise.

„Nous enseignons le “ management respectueux » dans le cadre de séminaires et d'ateliers en interne destinés aux cadres.

Au programme de ces séminaires :

• vous y trouverez de précieuses sources d'inspiration pour votre travail quotidien.
• Identifiez les pistes d'amélioration.
• Découvrez les principes fondamentaux d'un management et d'une communication respectueux.
• Élaborez votre plan d'action personnalisé.

Le responsable du séminaire, Andreas Otterbach, s'est penché de manière approfondie, tant sur le plan théorique que pratique, sur le thème du „ management valorisant “ au cours des dernières années.

Il est l'auteur de l'ouvrage „ Diriger par la reconnaissance “, dans lequel il montre, à travers de nombreux exemples de « champions cachés » (petits leaders mondiaux), comment, grâce à un style de management adapté et valorisant, les collaborateurs ont contribué à la réussite exceptionnelle de leur entreprise.

Ce savoir-faire profite non seulement aux leaders mondiaux, mais aussi aux petites et moyennes entreprises. Souhaitez-vous vous aussi en faire partie ?